四川是一个富有传统文化底蕴的省份，而成都市作为四川的省会城市，更是吸引了众多游客的目光。在当前疫情影响下，文旅企业需要灵活应对形势变化，寻找新的发展方向，才能在竞争激烈的市场中生存并蓬勃发展。
首先，本地游和周边游将成为疫情过后快速崛起的主要形式。这种类型的旅游因为距离近、时间短，消费过程方便快捷，能够吸引更多游客。文旅企业应该开拓视野，开发新业态，瞄准市场需求，不断推陈出新，提升旅游项目的内涵价值。同时，在网上加强营销传播力度，为疫情后的反弹式消费增长做好准备。
其次，旅游消费的格局也正在发生变化。自然类观光游将率先恢复，而文化类、娱乐类和场馆类的观光游以及研学游的恢复可能会比较缓慢。乡村度假游和康养旅游将会持续增长。乡村旅游作为一种代表形式，其恢复增长速度较快。此外，以家庭组团为主的自驾散客游也将恢复较快。因此，文旅企业需要根据市场需求调整产品结构，为消费者提供更加真实、有参与度的度假体验。
供需失衡是当前旅游行业面临的一个问题。旅游产品结构失衡、供给和需求的“错配”将成为一个突出的问题。随着人们旅游观念的转变，他们对旅游的需求也发生了变化。一些旅游产品缺乏实质性的内容和好的体验。因此，文旅企业在下一阶段应重点打破“观光旅游产品多、休闲体验游产品少；硬产品多、软产品少；美景多、文化内涵缺失”的瓶颈，提供符合市场需求的产品。
另外，大型文旅企业将加速转型。在疫情之后，一批综合型的文旅企业将涌现出来，并被称为“文旅航母”。这些大型企业将通过资本运作等方式壮大自身实力，丰富产业链，避免单一产业带来的风险。同时，它们还需要加强运营体系和应对突发事件的机制建设，做到未雨绸缪，防患于未然。对于一些小规模的文旅企业，大型企业可以兼并或重组旅游资源，为整个行业带来更大的可持续发展。
面对当前疫情带来的挑战，成都市的文旅企业需要灵活应变，把握变化中的机遇。通过开拓新的旅游形式，调整产品结构，加强市场营销和创新，文旅企业可以逆境中寻找到新的发展机遇。同时，大型企业还可以通过转型和整合资源，为整个行业的发展注入新的活力。只有做好应对疫情后市场变化的准备，才能在未来的文旅市场上立于不败之地。
