四川省作为中国西南地区的重要旅游目的地，以其丰富的自然景观而闻名。在疫情之后，如何探索成都市的自然景观，成为了社会关注的话题。本文将从四个方面来探讨这个问题。
首先，疫情过后，预计本地游和周边游将迅速崛起。由于路程近、时间可控、消费过程轻松便捷，本地游和周边游将成为人们恢复旅游的*。因此，成都市可以通过开拓视野、开发新业态，实现多种经营。同时，打造个性化、差异化、特色化、有竞争力的产品体系，加强网上营销传播力度，提前做好市场准备，迎接疫情后的消费增长。
其次，旅游消费格局将发生变化。自然类观光游预计会率先回暖，而文化类、娱乐类、场馆类的观光游和研学游恢复较慢。乡村度假游和康养旅游将持续增长，特别是乡村民俗旅游的恢复速度较快。值得一提的是，家庭组团的自驾散客游有望迅速恢复。疫情改变了人们对文旅产品的选择，他们更加倾向于体验性、参与度高的度假方式，而不是单纯的观光。因此，成都市可以根据市场需求，调整和开发旅游产品，提供多样化的体验。
第三，旅游供需失衡的问题将进一步凸显。疫情之后，旅游需求由观光旅游向休闲度假旅游和康养旅居度假转变，然而，一些旅游目的地缺乏实质性内容，无法满足市场需求。因此，成都市可以在吃住行、游购娱、险奇情等方面提供更好的内容体验，打破观光旅游产品多、休闲体验游产品少的瓶颈。同时，还需要优化旅游供给结构，提供适应市场需求的产品。
*，大型文旅企业应加速转型。疫情之后，预计会出现一批综合型文旅企业，这些企业将通过*等方式壮大自己，丰富产业链，同时强化运营体系和应对突发事件的机制建设。针对一些小规模企业面临的倒闭、关停问题，大型文旅企业可以兼并或重组这些企业，以避免资源的浪费和利用不充分。
疫情对文旅业造成了巨大的冲击，然而，也为文旅企业提供了转型和发展的机遇。成都市作为一个拥有丰富自然景观的旅游目的地，可以通过开拓本地游、周边游市场，调整旅游产品结构，满足市场需求，同时大型文旅企业也应加速转型，以获得更好的发展机遇。只有积极应对变化、创新发展，文旅业才能在寒冬中逆袭，实现风险转机。
